Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les managers et les organisations qui veulent passer d'une gestion par le stress à une culture d'excellence opérationnelle et humaine.
Je suis Yassine Rezougui, fondateur de Trans-Mutations, consultant expert en lean management et sciences comportementales appliquées au monde de l'entreprise.
D'où je viens : du terrain industriel à l'expertise comportementale
Mon parcours débute en 2014 à la SNCF, sur le terrain, au plus près d’équipes confrontées à des organisations complexes : stocks mal maîtrisés, processus peu lisibles et gaspillages quotidiens. En quatre ans comme Coordinateur Méthodes Lean Six Sigma, je pilote plus de 7 projets d’amélioration sur 9 sites, forme plus de 20 collaborateurs et contribue à générer plus de 900 000 € d’économies.
Très vite, une évidence s’impose : les outils Lean ne suffisent pas. On peut déployer des 5S, des cartographies de flux ou des indicateurs… sans obtenir d’impact durable si l’humain ne s’approprie pas le changement.
En 2019, je pars en Irlande chez CDGA Engineering Consultants afin d’élargir ma vision internationale. Puis en 2020, je rejoins Smurfit Kappa comme Responsable Amélioration Continue sur trois sites industriels stratégiques. Membre des comités de direction, je pilote l’excellence opérationnelle de bout en bout : diagnostics 360°, résolution de problèmes complexes (AMDEC, A3, 8D), structuration des systèmes de management et coaching Agile des dirigeants.
Les résultats sont concrets : plus de 150 collaborateurs formés, 82 % de projets industriels menés avec succès et déploiement de systèmes de management visuel sur trois usines. Mais surtout, une conviction se renforce : une transformation réussit quand on adresse la performance et l’humain avec la même exigence.
C’est dans cette continuité que je poursuis un Mastère Spécialisé « Manager Amélioration Continue – Excellence Opérationnelle » au CESI (Le Mans). Ma thèse professionnelle, « Performance & Harmonie : conduire le changement dans un environnement sous tension », reçoit les félicitations du jury pour son innovation méthodologique et son ancrage terrain. Elle aboutit à la formalisation du méta-modèle P-IMAO™, combinant Lean, sciences comportementales et neurosciences.
En 2024–2025, j’interviens chez Auchan Retail au sein du Comité de Direction en tant que Référent Lean et Product Owner. J’y déploie un pilotage Agile de la performance, un management visuel structurant et j’accompagne les dirigeants dans la clarification de la vision stratégique et le déploiement d’OKR.
Aujourd’hui, à travers Trans-Mutations, je mets cette expertise au service des entreprises et des managers via des accompagnements sur mesure, des ateliers, des formations et des ressources pratico-pratiques, avec une ambition claire : transformer les organisations durablement, sans perdre l’humain.
Aider les entreprises et les managers à transformer la pression quotidienne en performance durable.
Dans les organisations que j’accompagne, les difficultés ne viennent pas d’un manque de compétences, mais d’un manque de clarté : trop de méthodes, trop d’injonctions contradictoires, trop de solutions superficielles. Résultat : des équipes sous tension et des managers épuisés.
Ma conviction est simple : lorsqu’on comprend pourquoi on agit — et pas seulement comment — la performance devient plus fluide, plus humaine et plus durable. Les managers gagnent en hauteur de vue, les entreprises en efficacité, et le changement s’ancre dans le temps.
C’est pourquoi j’accompagne les organisations et les managers à travers des diagnostics, des ateliers, des formations et des ressources basés sur le Lean, les neurosciences et la psychologie appliquée.
Mon objectif : rendre l’amélioration continue accessible, concrète et mesurable, afin de transformer le potentiel humain en un véritable levier de performance collective.
Transformation opérationnelle et développement managérial
Mastère Spécialisé® « Manager Amélioration Continue – Excellence Opérationnelle » (CESI)
Master 2 Génie des Systèmes Industriels (Université Picardie Jules Verne)
Black Belt Lean Six Sigma (Norme NFX06-091)
Google Project Management (Professional Certificate)
Scrum Master (Spécialisation LearnQuest)
Expertise en Lean, amélioration continue, management agile, stratégie d'entreprise et conduite du changement.
Approche éprouvée, construit sur une méthode scientifique fondée sur les neurosciences et la psychologie du travail.
Une vision pratique, orientée vers des résultats mesurables.
« Positif, le personnel plus ouvert à la communication, ce qui favorisera, le changement sans tension. »
Christelle PREGEANT, Directrice de Production.
Méthode Scientifique - Expérimentation - Analyse des Données
Pour une Performance Bienveillante qui garantit une croissance durable, inspirée et maîtrisée.
Une recherche sur la performance et le bien-être
J'étudie les facteurs clés de la performance et du bien-être au travail pour une croissance durable.
Des approches basées sur la science
Mes approches s'appuient sur des données rigoureuses pour des résultats concrets et mesurables.
Les bienfaits prouvés du mysticisme
Des pratiques comme la méditation, validées par la science, renforcent focus, résilience et innovation.
Équilibre entre performance et bien-être
Créer des équipes épanouies permet d’obtenir une productivité durable et inspirante.
Conduite du changement - Projet Agile - Amélioration Continue
Vision Stratégique - Définir le cap : Clarifiez vos objectifs pour guider vos décisions et vos projets même dans des environnements complexes.
Système Antifragile - Construire pour durer : Créez des structures flexibles qui s’adaptent et se renforcent face aux défis.
Animation Communautaire - Réussir ensemble : Favorisez la collaboration pour atteindre des objectifs partagés durablement.
Posture Comportementale - Adopter les bonnes attitudes : Inspirez, adaptez-vous et restez aligné pour atteindre vos objectifs.
Méthode Trans-Mutations
Conçue dans des environnements sous tension (stress, conflits, manque de leadership), cette méthode génère des résultats concrets : décisions plus rapides, engagement renforcé et clarté dans l’exécution. Si elle est efficace face aux plus grands défis, imaginez son potentiel dans un cadre plus serein.
Initié et validé lors d'une Thèse Professionnelle avec Félicitations du jury pour l'approche innovante, la rigueur analytique, la pertinence des sources et la mise en œuvre pragmatique sur le terrain.