Atelier
NIVEAU 1 - de 7h à 14h • Maximum 12 participants • Intra-entreprise ou à distance.
Transformez votre équipe en experts de la résolution de problèmes durables. Une expérience immersive, 100% personnalisée à partir de vos défis réels.
Quand les mêmes difficultés reviennent, que les solutions restent temporaires et que la motivation s’érode, la performance collective en pâtit.
Derrière ces cycles répétés se cachent des coûts réels : perte de temps, qualité dégradée, tensions et stress.
Mon atelier met fin à ces schémas récurrents en traitant les causes profondes.
Vous obtenez une organisation plus fluide, des équipes mobilisées et une dynamique durable d’amélioration continue.
OBJECTIF : Transformer durablement la manière dont vos équipes identifient, analysent et résolvent les problèmes.
Mon atelier va bien au-delà de la simple transmission d’outils.
Il crée une évolution durable des compétences et des mentalités, afin d’en finir avec les difficultés récurrentes qui freinent la performance de votre organisation.
VOIR JUSTE
Développer un regard précis pour identifier les véritables problèmes.
ANALYSER EN PROFONDEUR
Aller à la racine des causes plutôt que de traiter les symptômes.
AGIR DURABLEMENT
Mettre en oeuvre des solutions concrètes, efficaces et pérennes.
Imaginez une méthode si intuitive qu’elle devient un réflexe naturel.
C’est la puissance de l’approche P-IMAO™, conçue pour ancrer la résolution de problèmes au cœur des pratiques quotidiennes.
Performance = I × M × A × O
Les 4 piliers du modèle P-IMAO™
I comme Index - le doigt qui montre la direction : Vision Claire
M comme Majeur - la colonne vertébrale robuste : Structure Robuste
A comme Annulaire - l'alliance et l'engagement : Intelligence Collective
O comme Auriculaire - l'évolution et la posture : Posture Gagnante
Sans même y penser, vos mains vous rappelleront la démarche complète. Une ancrage mémoriel unique qui transforme la théorie en réflexe naturel.
DÉCOUVREZ NOTRE MÉTHODE P-IMAO™ : VOTRE NOUVEAU RÉFLEXE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
MODULE 1 : Vision Claire
Pilier I - L'index qui montre l'essentiel.
Apprendre à voir et définir avec précision les problèmes avant de les résoudre.
Identifier l'essentiel et prioriser les actions les plus impactantes.
MODULE 2 : Structure Robuste
Pilier M - Le majeur, colonne vertébrale de l'analyse.
Analyser les causes racines et construire un plan d'action solide.
Aller au-delà des symptômes pour des solutions durables.
MODULE 3 : Intelligence Collective
Pilier A - L'annulaire, symbole d'alliance.
Co-créer et décider ensemble pour un engagement maximal.
Mobiliser l'intelligence du groupe et garantir l'adhésion de tous.
MODULE 4 : Posture Gagnante
Pilier O - L'auriculaire, évolution personnelle.
Adopter l'état d'esprit du résolveur de problèmes bienveillant.
Transformer les obstacles en opportunités d'apprentissage.
Notre promesse : Des équipes autonomes qui résolvent les problèmes à la racine, pas en surface.
Équipes opérationnelles confrontées quotidiennement aux problèmes terrain.
Managers de proximité et chefs d'équipe.
Responsables qualité, Méthodes et Amélioration Continue.
Toute équipe transverse devant résoudre des problèmes complexes.
Comités de direction souhaitant impulser une culture commune.
PRÉ-REQUIS : Aucun. Juste la volonté de progresser ensemble.
Responsable Méthodes, chez Smurfit Kappa
"C'était un super atelier ! À refaire .
Un super atelier qui a enfin permis une vraie collaboration entre nos services. On a résolu des blocages profonds qui persistaient depuis longtemps. À refaire !"
Retour issu d'un atelier sur la résolution de problèmes complexes multi-services.
Passez à la vitesse supérieure
Des solutions pratiques et efficaces pour vos équipes !
1 journée • 1 problème résolu • Maîtrise des outils
Obtenez des résultats concrets dès maintenant !
Ce que vous allez vivre :
Résolution complète d’un problème prioritaire.
Parcours guidé des trois outils : 4 Cases → A4 → A3.
Application immédiate sur votre terrain pour un impact réel.
Kit opérationnel pour reproduire la méthode à tout moment.
Pour qui :
Équipes confrontées à un problème urgent.
Découverte de la méthode pour la première fois.
Débutants en résolution de problèmes.
Ceux qui veulent des résultats concrets, même avec un budget limité.
2 jours • 3 problèmes résolus • Autonomie garantie
Transformez l’apprentissage en résultats mesurables !
Apprentissage par la répétition :
Trois cycles complets de résolution au lieu d’un.
Quiz interactifs et ludiques pour consolider chaque étape.
Transfert d’autonomie :
Un leader (manager ou chef d’équipe) anime une séance sous supervision.
Coaching personnalisé pour renforcer votre posture de facilitateur.
Capacité à former ses collègues en interne dès la fin de la session.
Progrès mesurable :
Le deuxième problème est résolu deux fois plus rapidement que le premier.
Le troisième problème est maîtrisé en totale autonomie.
Confiance et compétences acquises pour appliquer la méthode sans assistance.
Forfait Intra-Entreprise : à partir de 1 290€ HT.
Pour un groupe jusqu’à 12 participants.
Ce forfait inclut :
Animation d’un atelier de 6 heures par un formateur expert, certifié et diplômé.
Préparation sur-mesure adaptée à vos enjeux spécifiques.
Supports pédagogiques complets pour chaque participant.
Kit opérationnel d’outils pratiques et de facilitation (fiches, modèles, templates).
Attestation de compétences détaillant les outils maîtrisés.
Investissez dans vos équipes et assurez un impact durable sur leur performance
Discutons et Révélons ensemble le meilleur de vos équipes !
En seulement 6 heures, vos équipes acquièrent les compétences clés pour résoudre efficacement tous les problèmes et transformer leur approche du travail collaboratif.
Compétences acquises :
Identifier et prioriser les problèmes : appliquer une méthode fiable pour cadrer toute situation complexe.
Analyser en profondeur : cartographier les causes et atteindre la racine du problème avec des outils visuels puissants.
Structurer l’action : maîtriser les trois niveaux de résolution et construire des plans d’action robustes et réalistes.
Pérenniser les solutions : capitaliser sur les résultats pour l’ensemble de l’organisation.
Travailler en équipe : animer des séances collaboratives reproductibles dans toute l’entreprise.
Adopter la bonne posture : transformer les problèmes en opportunités et renforcer la culture de résolution.
Fiches de résolution de problèmes complètes (4 Cases, A4, A3) avec les cas réels traités + versions numériques pour déploiement.
Boîte à outils pratique contenant toutes les méthodes.
Support pédagogique et synthèse pour accompagner la mise en pratique.
Plan d’action personnalisé avec engagements concrets.
Pour l’entreprise :
Solutions prêtes à appliquer sur vos problèmes prioritaires.
Système structuré de suivi pour la remontée et la résolution des futurs problèmes.
Langage commun pour faciliter la collaboration et l’efficacité des équipes.
Vos équipes repartent compétentes, équipées et immédiatement opérationnelles !
Formez vos équipes à une méthode simple et reproductible pour résoudre efficacement pannes, réclamations et erreurs de process. Avec l’approche P-IMAO™ et la méthode NEURO™, vos équipes gagnent en autonomie et efficacité.
–70 % de problèmes récurrents +85 % d’autonomie : des résultats concrets, durables et mesurables
Une question avant de vous lancer ? Toutes les réponses sont ici.
Former vos équipes à identifier et résoudre durablement les vrais problèmes. Structurer leurs analyses, construire des plans d’action efficaces. Animer des séances collaboratives pour rendre l’équipe autonome et performante.
Des solutions concrètes à vos problèmes réels, des outils et fiches opérationnelles directement utilisables, un plan d’action individuel et collectif, et une équipe capable de résoudre efficacement les problèmes à l’avenir.
La formation n’est pas finançable via OPCO ou CPF.
Nous avons choisi de la proposer à un tarif volontairement compétitif, comparable – et souvent plus avantageux – que des formations similaires bénéficiant d’un financement externe. Cela la rend directement accessible aux entreprises, sans démarches administratives, pour vous concentrer sur l’essentiel : développer rapidement les compétences de vos équipes et en mesurer le retour sur investissement.
La formation ne nécessite pas de prérequis particuliers. L’entreprise met simplement à disposition une salle adaptée (en interne ou en externe), équipée d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard, d'un tableau pour les supports visuels.
Le Niveau 1 se concentre sur les problèmes opérationnels simples. Les niveaux 2 et 3 abordent des problématiques complexes, systémiques et stratégiques (détails sur demande).
Oui, la formation peut être animée à distance via visioconférence. Nous adaptons le format pour garantir la même qualité d’échanges et de résultats qu’en présentiel.
Nos tarifs sont clairement définis et incluent les frais de déplacement du formateur.
Lorsque la formation s’étend sur plusieurs jours hors région, les frais d’hébergement sont également intégrés, afin d’assurer une prestation fluide et sans imprévus pour votre entreprise.
Oui, il est recommandé de réserver au moins 2 semaines à l’avance afin de garantir la disponibilité du formateur et d’organiser au mieux l'atelier.
La formation ne délivre pas de certification officielle inscrite au RNCP. En revanche, nous pouvons fournir une attestation de participation personnalisée au nom de votre entreprise et de vos collaborateurs, valorisable en interne comme preuve de montée en compétences.