Accompagnement stratégique
Entre 1 à 2 semaines • Intra-entreprise.
Un accompagnement sur-mesure pour transformer vos défis en leviers de performance. En clarifiant votre vision et en optimisant vos processus, vous reprenez le contrôle de votre croissance.
Car sans vision stratégique formalisée, la performance et l’efficacité s’essoufflent.
Une vision stratégique non formalisée freine la croissance et l’efficacité de vos organisations.
Et les chiffres le prouvent :
77 % des dirigeants déclarent avoir une vision, mais seuls 62 % la partagent avec leurs associés,
42 % la formalisent, et à peine 35 % la communiquent à leurs collaborateurs.
Résultat : un manque de visibilité sur la performance, une croissance désalignée et des décisions souvent trop intuitives, dans un contexte de coûts croissants et d’instabilité du marché.
OBJECTIF : Mieux piloter votre croissance en clarifiant votre vision et en optimisant vos processus.
Mon diagnostic 360 Lean Stratégique combine les meilleures pratiques du Lean Management, du pilotage stratégique, de la gestion agile et des référentiels ISO 9001.
Il permet d’analyser l’entreprise sous plusieurs angles, d’aligner la vision long terme aux priorités opérationnelles, et de décliner les objectifs stratégiques en actions concrètes et mesurables.
CLARIFICATION DE LA VISION
Transformer les intentions en cadre structuré et actionnable.
ALIGNEMENT STRATÉGIQUE
Assurer une compréhension claire des rôles et objectifs.
OPTIMISATION DES PROCESSUS
Identifier et éliminer les inefficacités pour améliorer la rentabilité.
ENGAGEMENT DES ÉQUIPES
Partager la vision pour favoriser l'adhésion collective.
MESUREZ, FORMALISEZ, OPTIMISEZ VOTRE PERFORMANCE
Bloc 1 : Fondations & Leadership
Formation "Pilotage d’une Performance Durable",
Engagement de la direction et cadre stratégique,
ISO 9001.
Bloc 2 : Collecte & Évaluation par Service
Cartographie des Processus,
Diagnostic Stratégique par service,
Audits métiers.
Bloc 3 : Analyse Globale
Consolidation des constats,
Maîtrise des Risques/Opportunités,
Structuration des Orientations Stratégiques.
Bloc 4 : Plan d'Action Général
Élaboration des propositions d'amélioration,
Validation et Ressources,
Consolidation Stratégique Synthétique.
Bloc 5 : Feuille de Route Stratégique
Vision stratégique et Objectifs long terme,
Déclinaison en projets & KPI.
Bloc 6 : Pilotage Agile & Backlog
Création du Backlog : Recenser tous les projets définies dans la Feuille de Route Stratégique,
Priorisation et Planification : Comités de pilotage réguliers.
Bloc 7 : Revue d'Avancement
Contrôle des indicateurs,
Revue de Direction : Actualisation de la Matrice,
Culture d'Amélioration Continue.
Notre promesse : Accroître la compétitivité de votre entreprise tout en impliquant vos équipes, en installant une démarche durable où chacun contribue et progresse.
Équipes opérationnelles confrontées quotidiennement aux problèmes terrain.
Managers de proximité et chefs d'équipe.
Responsables qualité, Méthodes et Amélioration Continue.
Toute équipe transverse devant résoudre des problèmes complexes.
Comités de direction souhaitant impulser une culture commune.
PRÉ-REQUIS : Aucun. Juste la volonté de progresser ensemble.
Nicolas PAUCHET - Dirigeant, chez SNCF Groupe
"Yassine a grandement contribué au développement de notre établissement.
Organisation, Efficacité, Économie, Gain de temps et d'Argent."
Intra-Entreprise : sur devis personnalisé.
Le tarif dépend de la taille de l’entreprise, des objectifs à atteindre et du temps nécessaire à la réalisation du diagnostic.
Ce forfait inclut :
Animation du diagnostic sur site par un expert certifié et diplômé.
Préparation sur-mesure adaptée à vos enjeux et objectifs spécifiques.
Supports opérationnels complets pour guider vos équipes dans la mise en pratique.
Kit d’outils pratiques pour faciliter l’analyse et la priorisation des actions (fiches, modèles, templates).
Rapport personnalisé et recommandations actionnables pour piloter vos décisions et améliorer la performance.
Investissez dans la clarté, l’alignement et l’efficacité de vos équipes pour un impact durable sur votre organisation.
Faites le premier pas dès aujourd’hui. Ne laissez pas la complexité freiner votre croissance.
Avec le Diagnostic 360°, chaque décision est claire et chaque équipe engagée. En quelques mois, observez des gains concrets :
+22 % d’OTIF,
-30 % de temps perdu,
82 % des projets menés à terme,
Bien-être des équipes renforcé,
ROI positif en 3 à 6 mois.
Faites passer votre organisation de l’intention à l’action.
Une question avant de vous lancer ? Toutes les réponses sont ici.
Le Diagnostic 360° est conçu pour vous donner une visibilité complète sur votre organisation et vos équipes, identifier les leviers de performance et vous fournir une feuille de route actionnable, sur mesure. Vous pourrez ainsi prendre des décisions éclairées, aligner vos objectifs et piloter votre entreprise efficacement. S’appuyant sur des méthodologies éprouvées et une approche personnalisée, ce diagnostic intègre mon expertise en stratégie, Lean Management et gestion de projets pour répondre aux défis uniques de votre organisation.
Le tarif du Diagnostic 360° sont sur devis personnalisé, en fonction du temps nécessaire à la réalisation du diagnostic et de la taille de votre entreprise. Ils incluent les frais de déplacement et, lorsque le diagnostic nécessite un séjour hors région, les frais d’hébergement pour garantir une prestation fluide et sans imprévus.
Le Diagnostic 360 n’est pas finançable via OPCO ou CPF.
Nous avons choisi de la proposer à un tarif volontairement compétitif, comparable – et souvent plus avantageux – que des formations similaires bénéficiant d’un financement externe. Cela le rend directement accessible aux entreprises, sans démarches administratives, pour vous concentrer sur l’essentiel : développer rapidement les compétences de vos équipes, de votre organisation et en mesurer le retour sur investissement.
La formation ne nécessite pas de prérequis particuliers. L’entreprise met simplement à disposition une salle adaptée, équipée d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard, d'un tableau pour les supports visuels.
Non, le diagnostic doit être réalisé sur site, afin d’observer directement l’organisation, les interactions et le fonctionnement des équipes pour garantir des résultats fiables et actionnables.
Oui, il est recommandé de réserver au moins 1 mois à l’avance afin de garantir la disponibilité.
Un premier pas vers une transformation mesurable et durable.